АННА ТИЩЕНКО

В 2013 году возглавила Департамент Регионального категорийного менеджмента Торговой сети «Пятерочка», непосредственно участвуя в трансформациях Компании, приведших к восстановлению лидерства X5 RETAIL GROUP на рынке ритейла РФ в октябре 2016 года. С 2013 по 2016 год в рамках новой операционной модели Торговой сети «Пятерочка» ею было сформировано более 10 самостоятельных команд категорийного менеджмента в регионах и обучено более 300 человек. В 2016 году реализован выход федеральной Торговой сети «Пятерочка» на новые территории Сибири с функционалом от формирования команды КМ, ассортимента (с акцентом на местные предпочтения покупателей) до маркетинговой политики компании в регионе.
В 2017 году начала работать, как эксперт с региональными и федеральными Розничными компаниями и проводить обучение по повышению эффективности розничного бизнеса с фокусом на Категорийный менеджмент, акцентом на автоматизацию процессов и с углублением в аналитику.
В 2020 году, в период вызова на Рынке Ритейла возглавила Розничную сеть SPAR Калининград, второго по розничной выручке из семи Лицензиатов мирового Бренда SPAR. Выполнив поставленные задачи по реформированию, внутренней диджитализации, перезапуску процессов развития и реконструкции, изменению и адаптации бизнес-процессов и аналитики с января 2022 года вернулась в Санкт-Петербург и возобновила свою экспертную, консультационную и обучающую деятельность.

Создатель и вдохновитель Профессиональной конференции «Категорийный Менеджмент в Белые Ночи», которая ежегодно проходит в Санкт-Петербурге.

Имеет успешный опыт, как в области стратегии и управления, так и в области операционного управления и развития розничного бизнеса.

Формирование стратегии Компании

• Оптимизация бизнес-процессов.
• Управление, как отдельной категорией товаров так и всем ассортиментом в целом
• Управление и оптимизация полочного пространства для увеличения доходов Ритейлера.
• Разработка промо планов ведощих к повышению лояльности покупателей, увеличению проходимости и продаж.
• Разработка и внедрение положений, процедур и стандартов в сферах управления коммерческой, логистической, маркетинговой и операционной деятельности.
• Разработка, составление и внедрение «Правил работы с поставщиками» (после вступления в действие Закона о торговле)
• Разработка типовых договорных документов для эффективной организации документооборота и обеспечения необходимого результата
• Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников.
• Мастер переговоров.
• Эксперт по договорным отношениям между сетями и поставщиками.