— Как выстроить систему управления поставщиками

— Эффективное управление деятельностью поставщиков

— Основные критерии выбора и квалификации поставщиков

— Как оценивать и категоризировать поставщиков

— Оптимизация работы с ассортиментом за счет внедрения технологий в область рутинных аналитических задач

— ИИ-решения как инструмент для принятия более взвешенных и стратегически верных решений

— Стратегии покупательского поведения россиян. Региональная специфика

— Аффинитивные категории для каждого торгового канала

— Лидеры розницы по заметности и доверию: региональный взгляд

— Динамика розничного рынка: переключение покупателей между форматами розницы

— Рейтинг крупнейших розничных игроков по доле в кошельке

— Почему аудит стал обязательной практикой для крупных сетей

— Какие этапы включает проверка: от документации до тестов продукции

— В чем польза аудита для самого производителя

— Цели и задачи производственного аудита глазами ритейлера

— Как поставщику подготовиться и минимизировать риски замечаний

— Первоначальная оценка важности вопросов и корректировка ценности с учетом интересов в переговорах

— Разработка сценария решения задачи и подготовка скриптов для переговоров

— Оценка результатов встречи и постановка задач через формулы