HoRECA
Управление бизнесом в сфере HoReCa требует постоянного внимания к деталям, адаптации к изменяющимся условиям и инноваций в работе
С какими трудностями сталкиваются компании?
Контроль и обеспечение стабильного высокого качества продукции при сохранении конкурентоспособных цен
Эффективное управление логистикой, доставка сырья и готовой продукции до конечного потребителя
Соответствие многочисленным государственным и международным стандартам и регуляциям
Управление сложной цепочкой поставок, минимизация рисков, связанных с поставщиками, и оптимизация затрат
Защита патентов, торговых марок и других прав интеллектуальной собственности
Неэффективное использование мощностей производства, непредвиденные сбои и простойки и это не весь список
наши услуги
Аудит текущей ситуации бизнеса с выявлением отклонений
Разработка плана мероприятий по улучшению ситуации
Внедрение изменений и комплексное сопровождение бизнеса
Обучение специалистов и директоров
эксперты
оксана
починок
Эксперт в сфере сетевых проектов в сегменте HoReCa
ПОДРОБНЕЕ
Повысьте показатели своего бизнеса
Запишитесь на консультацию с экспертом
[{"lid":"1531306243545","ls":"10","loff":"","li_type":"em","li_name":"email","li_ph":"Email","li_req":"y","li_nm":"email"},{"lid":"1531306540094","ls":"20","loff":"","li_type":"ph","li_ph":"Телефон","li_req":"y","li_nm":"Phone"},{"lid":"1695030953536","ls":"30","loff":"","li_type":"nm","li_ph":"Ваше имя","li_req":"y","li_nm":"Name"},{"lid":"1695420541670","ls":"40","loff":"","li_type":"sb","li_variants":"Любой эксперт\nОксана Починок","li_nm":"Selectbox"}]
НАШИ КЕЙСЫ
Увеличили рентабельность бизнеса
на 15%
и достигли точки безубыточности
за
3
месяца
С чем обратился клиент:
Сеть из 20 кофеен работала с устойчивым отрицательным финансовым результатом и на протяжении 9 месяцев накапливала убытки.
Что сделали:
Проанализировали структуру затрат и выявили возможные точки роста эффективности бизнеса
Провели мероприятия, направленные на понижение доли себестоимости продукции в выручке
В результате:
Добились роста рентабельности бизнеса на 15% уже через 3 месяца
Достигли точки безубыточности с дальнейшим устойчивым вектором на рост
Оптимизировали ряд затратных статей: списания, доля скидок в выручке, затраты на расходные материалы