Профессиональный рост от Менеджера по закупкам до Операционного Директора Розничной сети. В 2014 году возглавила категорийное Управление Центра Снабжения ПАО Сбербанк. Непосредственно участвовала в трансформации тендерных закупок, что привело к значительному сокращению расходов Банка.
За период 2014-2016 гг Разработана и сформирована тендерная документация. Разработаны критерии оценки продукции и Поставщиков. Проведена централизация тендерных процедур. Проведена оптимизация по действующим контрактам. Оптимизированы расходы Банка на 35 млрд. руб.
С 2017 по 2020 год возглавляла оптовый отдел продаж в компании ООО «Аквафор Лайн». сформирована мотивационная модель для сотрудников. Разработана и внедрена новая акционая программа для дилеров и партнеров. Расширен канал сбыта электронной коммерции. В рамках проведенных изменений объем продаж увеличен на 150%, маржинальная доходность увеличена на 17%.
В 2020 году, возглавила Операционный Блок Розничной сети SPAR Калининград. Выполнив поставленные задачи по реформированию, перезапуску процессов развития и реконструкции, изменению и адаптации бизнес-процессов и аналитики с января 2022 года вернулась в Москву и начала экспертную, консультационную и обучающую деятельность.
С января 2022 года начала свою экспертную, консультационную и обучающую деятельность.
Спикер крупнейших конференций для ритейлеров и поставщиков в сегментах FMCG и DIY. Имеет успешный опыт в области операционного управления, некоммерческих закупок и развития розничного бизнеса